アパート竣工後のリスクマネジメントの検討

システム開発を行う際にプロジェクトマネージャは様々な角度からリスクを洗い出しリスクの「頻度」「影響度」「リスク対応策」を分析します。
マイナスの影響を与えるリスクに対しては、「回避」「転嫁」「軽減」「受容」の4つの対応策があります。
マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略

例えば、家賃滞納者が長期に渡って入居するリスクを考えます。

「回避」：リスクを取らない対応策です。
(例)アパートをそもそも建てない
「転嫁」：リスクの影響を外部に転嫁させる対応策です。
(例)滞納保証に入る。保証会社に連帯保証人になってもらう。
「軽減」：リスクの影響・可能性を軽減させる対応策です。
(例)入居審査を厳しくして優良入居者に入ってもらう。
「受容」：リスクを受け入れるがその後の影響を局所化する対応策です。
(例)定期借家契約にして契約に基づいて退去してもらう。

アパート竣工後に私が想定しているリスクを洗い出してどのような対応策を取るべきか考えてみました。

天災や外的要因によるリスクについては避けることが難しいため保険に入るか起きてしまった場合にどう対応するかだと思っています。
将来金利上昇する状況ならば多少はインフレに振れているでしょうから物件価格も上昇する可能性が高いと思っています。
ただ現在は金融機関が融資に積極的ですが今後融資を引き締めた場合、購入できる人が限られるため物件価格低下が避けられないので東京オリンピックまでは現在のような状況が続いてくれることを願うばかりです。

リスクを羅列して感じたことはリスクを全て取り除くことは不可能です。
発生頻度or影響が高く対応可能なものは対応しますが、発生可能性が低いものに対して極度に怯えても仕方がないと思います。
リスクを恐れて何もしないことが一番のリスクであることが今までの経験で理解しているつもりです。